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毕节市商务局“五个机制”推进惠民生鲜超市在毕建设

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为深入贯彻落实习近平总书记视察贵州合力惠民生鲜超市时的重要指示精神,深刻把握惠民生鲜超市建设是重大民生工程,一头连着田间地头的农民,一头连着千家万户的市民的重要论述。充分发挥惠民生鲜超市公益性职责,让农民和市民两头都得实惠,进一步推广复制贵阳市惠民生鲜超市经验做法结合毕节市实际,市商务局制定了《毕节市推进惠民生鲜超市建设工作方案》,以下简称《方案》2021720日上午,市商务局会同市财政局市农业农村局市商投公司七星关区商务局有关单位组织佳诚超市,百汇超市,合力超市等企业召开毕节市惠民生鲜超市建设试点座谈会。参会人员就惠民生鲜超市建设任务,建设标准,门店布局,补贴方式,采购方式,惠民方式等进行了充分讨论,并达成一致意见

《方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以中心城区为重点,借鉴贵阳市惠民生鲜超市运营模式和经营理念,因地制宜确定建设模式,推动科学优化布局,补齐供应短板,完善联结机制,引导规范经营,构建惠民生鲜超市体系,推进城市商业体系建设,全面提升生鲜商品稳价保供能力,不断增强人民的获得感幸福感,全力推动我市乡村振兴

《方案》确立了“五个机制”,确保落实落细,一是确立一套组织保障机制。成立由人民政府分管副市长任组长,市政府联系工作副秘书长,市商务局主要负责同志任副组长,各县(区)政府,市发改委,市农业农村局等单位为成员的工作领导小组,下设办公室在市商务局,具体负责推进全市惠民生鲜超市建设试点工作,形成上下联动,部门互动的组织保障格局,确保工作的有效推进二是确立供应调控机制。确立由市县商务,农业农村主管部门为重点的生鲜商品种植宏观调控工作,跟着生鲜商品茬口,错季上市状况,指导合作超市生鲜商品供应链公司在全市范围内对生鲜商品实行统调统配。结合各类生鲜商品直供基地的自然禀赋条件,引导合作社进行差异化种植,错季上市,做好冷链设施,确保一年四季有毕节本地生鲜商品供应。三是立质量监管机制。合作超市生鲜商品供应链公司建立健全惠民生鲜商品安全检测,质量溯源管理制度,严格落实进货查验和查验记录制度,对生鲜商品每天抽检并公布检测结果。各县(区)加强属地现场监管巡查,监督生鲜超市履行合作义务,同时做好辖区内协调服务工作质量安全监管,确保产品质量安全。四是确立价格调查机制。确立各惠民生鲜超市运营公司在各县(区)选取1家农批市场,1家农贸市场和2家超市,明确专人对各生鲜商品进行价格调查,用于指导监督合作超市生鲜商品售价。在每个惠民生鲜超市安装生鲜商品价格智能数据采集前置机,建立信息管理系统,对惠民生鲜超市交易数据,价格等进行适时监督,确保提高真实可靠的数据监测,为统筹补贴营运提供决策参考。五是确立考核管理机制。为确保惠民生鲜超市便民,利民,惠民的方向不跑偏,不变味,可持续,委托惠民生鲜超市运营公司制定考核办法,对惠民生鲜超市的日常考核管理工作。按照季度检查考核,年度考核评价的方式,对惠民生鲜超市规范经营,销售价格,品种品相,食品安全,环境卫生等进行评价打分,作为准入退出的依据,确保持久运营。

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